Theo dõi công cụ xây dựng bằng đèn báo Bluetooth® và FMB202

Hoàng

March 5, 2025

8 phút đọc

Đe dọa trộm cắp thường xuyên

Một trong những thách thức quan trọng nhất trong việc theo dõi công cụ xây dựng là rủi ro trộm cắp luôn hiện hữu.

Công cụ và vật liệu, đặc biệt là các mặt hàng có giá trị cao như công cụ điện và một số vật liệu xây dựng như đồng và gỗ là mục tiêu chính của những tên trộm.

Hậu quả tài chính của những vụ trộm như vậy có thể rất lớn.

Ví dụ: dữ liệu từ Sở cảnh sát đô thị London cho thấy chỉ riêng trong năm 2020, khoảng 17,5 triệu bảng Anh giá trị công cụ đã bị đánh cắp, trung bình gần 57.000 bảng Anh mỗi ngày chỉ tại một thành phố.

Hơn nữa, các nghiên cứu chỉ ra rằng hơn một nửa (51%) thợ xây ở Anh đã từng bị trộm công cụ, trong khi ở Canada, thiệt hại hàng năm do trộm vật liệu và thiết bị xây dựng dao động từ 300 triệu đến 1 tỷ đô la.

Xu hướng đáng báo động này không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty xây dựng mà còn làm gián đoạn tiến độ dự án.

Vì vậy làm tăng chi phí liên quan đến việc thay thế các mặt hàng bị đánh cắp.

Tác động kinh tế của hành vi trộm cắp còn trầm trọng hơn do các sự kiện toàn cầu gần đây như đại dịch COVID-19 vì gây ra tình trạng thiếu hụt vật liệu và công cụ.

Khi giá cả tăng, sự cám dỗ của kẻ trộm tăng lên, khiến các công ty xây dựng phải triển khai các giải pháp theo dõi hiệu quả hơn.

Chống trộm không hiệu quả

Mặc dù có những rủi ro về trộm cắp đã biết, các biện pháp chống trộm truyền thống thường không hiệu quả.

Các phương pháp thông thường như giám sát CCTV, khóa công cụ trong các thùng chứa an toàn hoặc thực hiện các chính sách nội bộ nghiêm ngặt có thể đòi hỏi đầu tư đáng kể về thời gian và tiền bạc.

Thật không may, các phương pháp này không phải lúc nào cũng mang lại kết quả mong muốn.

Ví dụ: mặc dù camera CCTV có thể ngăn chặn trộm cắp ở một mức độ nào đó, nhưng chúng không chủ động ngăn chặn.

Kẻ trộm vẫn có thể nhắm vào các khu vực không an toàn hoặc tìm cách vượt qua hệ thống an ninh.

Tương tự như vậy dù khóa công cụ có vẻ hiệu quả nhưng nó có thể gây ra sự chậm trễ trong việc tiếp cận các thiết bị cần thiết trong giờ làm việc quan trọng.

Tình huống này dẫn đến sự thất vọng trong số những người lao động và cuối cùng có thể ảnh hưởng đến năng suất của dự án.

Hơn nữa, các chính sách và hình phạt nghiêm ngặt có thể không đủ để ngăn chặn những tên trộm quyết tâm hoặc nhân viên bất cẩn.

Các công ty thường thấy mình đang đầu tư đáng kể nguồn lực vào các biện pháp truyền thống này mà không thấy giảm trộm cắp hoặc mất mát tương ứng.

Quản lý thời gian khó khăn

Một thách thức khác mà các nhà quản lý xây dựng phải đối mặt là thời gian dành cho việc quản lý và định vị các công cụ và thiết bị tại công trường.

Các nhà quản lý công trường, giám sát và đốc công thường thấy mình phải tìm kiếm các công cụ bị mất hoặc cố gắng tính toán các tài sản khác nhau trong khi phải xoay xở với nhiều trách nhiệm khác.

Quá trình gây mất thời gian này có thể dẫn đến tình trạng kém hiệu quả, ảnh hưởng tiêu cực đến tiến độ chung của dự án.

Cách tiếp cận cũ là sử dụng ‘bút và giấy’ để theo dõi các công cụ đã chứng minh là không đủ trong môi trường xây dựng nhịp độ nhanh hiện nay.

Các phương pháp theo dõi thủ công dễ mắc lỗi và có thể dẫn đến sự chậm trễ đáng kể khi cố gắng tìm các mục cụ thể.

Thiếu dữ liệu thời gian thực có nghĩa là các nhà quản lý phải dành thời gian để tìm kiếm các công cụ thay vì tập trung vào trách nhiệm chính của họ.

Nếu không có hệ thống theo dõi toàn diện, các nhà quản lý công trường cũng có thể gặp khó khăn trong việc duy trì kho công cụ và thiết bị chính xác.

Điều này có thể dẫn đến những phức tạp hơn nữa trong tương lai.

Yêu cầu trách nhiệm giải trình

Để hoạt động hiệu quả và duy trì khả năng cạnh tranh trong ngành xây dựng, điều quan trọng là phải thúc đẩy văn hóa trách nhiệm giải trình giữa các nhân viên.

Theo dõi và giám sát các hành động, tài sản được giao cho người lao động và giờ làm việc là những hoạt động phổ biến giúp nâng cao năng suất.

Vì thế đảm bảo mọi người đều nhận thức được trách nhiệm của mình.

Tuy nhiên, nhiều công ty xây dựng vẫn dựa vào các phương pháp lỗi thời không thúc đẩy trách nhiệm giải trình hiệu quả.

Nhân viên có thể không cảm thấy có trách nhiệm quản lý đối với các công cụ họ sử dụng nếu không có hệ thống giám sát họ.

Thiếu trách nhiệm giải trình có thể dẫn đến việc xử lý thiết bị bất cẩn, dẫn đến mất mát hoặc hư hỏng.

Hơn nữa, nếu không có hệ thống theo dõi phù hợp, ban quản lý sẽ gặp khó khăn trong việc xác định các xu hướng liên quan đến việc sử dụng công cụ hoặc hiệu suất của nhân viên.

Khi thiếu dữ liệu có thể cản trở các nỗ lực cải thiện hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa quy trình làm việc.